各位同事，大家早上好！
时间的舟楫从不等待，当岁月之舟悄然前行，回首这一年的忙碌与奋进，那些高低起伏的数据曲线，一项项被我们攻克的新技术，仿佛还在眼前跳跃。还没有等我们回过神来回顾这些成绩， CET已然走过了2025的又一重山水，迎来了她的第30个春秋。
忙忙碌碌的我们如同时针，在时间的年轮上又转了一圈。2025年，这首时代的交响曲，从不演奏一成不变的旋律。在时光的洪流中，一切都在飞速变化，我们唯有适应时代的节奏，在短暂的眩晕后努力让自己稳住脚步，只有站稳方能继续前行。因为，
路虽远，行则将至。
事虽难，做则必成。
2025年，我们的海外销售业绩是2024年的106%，销售利润是2024年的101%。我相信，在如此艰难且充满不确定性的市场环境中，这样的持续增长，与CET品牌被市场认可和高质量产品品质密不可分。我们将有价值的产品销售给有价值的客户，获得了高利润，在本行业内创造了独特的品牌价值。CET制造出优异且稳定的产品，以最新技术、高品质的兼容产品领先行业。我们通过全球代理商，将CET品牌价值传递给全球客户，让客户从中获益，实现了与客户双赢的局面。CET在过去4年连续取得了卓越的产品利润价值，这与我们在过去10年里对CET品牌的持续投入和新技术研发密不可分。
这一年，我们依然在充满不确定性的世界经济中保持冷静，继续前行。世界如同巨大的无理数，全球变局难以预测。7月份时，我也曾迷茫过，如何规划和发展CET GROUP 的未来。幸运的是，我并未迷失前进的方向。
世界广阔而千变万化，问题层出不穷，我们总是在被迫与无法预知的事物共处。当前，AI 技术狂飙突进，流量繁乱，物质主义盛行，万物皆可“卷”。然而，无论浪潮如何翻腾，我们都清楚地知道，必须先稳住自己的堤坝。
做一片消除雪崩的雪花
我相信，当前整个社会都缺乏信任感与安全感，有一句话用在当下比较适合：“当雪崩来临的时候，没有一片雪花是无辜的。”但CET 愿做一片消解雪崩的雪花。个人而言，面对当前社会情绪和主流认知，我们尽量多些思考，三思而后行，不做催生雪崩的雪花。
企业，不能停留在“身正不怕影子斜”的沉默中，而是要尽最大努力链接更多盟友，致力于构建理性、良性、互信、共赢的社会共识与时代责任。
“与其预测未来，不如创造未来”
不管你如何定义这个时代——混乱时代、伤心时代、倦怠社会、逆全球化时期、新技术AI 时代，经济周期切换，国际格局动荡——这种种因素叠加在一起，确实让很多人感到无法应对和不适。仿佛一个巨大的棋盘被抛翻，无数棋子被抛向半空中，既不知棋子落向何处，也不知棋盘何时能重新安稳，安稳后又会是怎样的新规划。
我总是认为，方法总比困难多。在任何情况下，静下心来冷静思考，积极应对，采取尽可能最有效的快速行动，才能获得我们最想要的成果。所以，要想让棋盘重新安稳坚实，让棋子重新归位的关键点在于：信任（Trust）、信念（Belief）、信心（Hope）。
无论动荡的世界发生什么？只要我们专注、专业、专心，有坚定不移的为本行业发展去做力所能及的信念，就能赢得用户的信任。我们始终有信心，无论未来困难还是广阔，我们永远都会有同伴、同盟、同行者。
“创造性破坏——破茧重生”
成功的企业家在市场快速变化的动荡时期，就是要“创造性破坏”，我们必须不断对既有游戏规则和既有玩法进行突破，创造本身就像蚕一样，吐出丝，变成茧，把自己藏在里面，化蝶时把茧咬破，从里面飞出来完成它的使命。“破茧重生” 是对创造性破坏的一种形象的比喻，企业家本身就是创造性破坏的“践行者”，要把该守的守住，该创新的创新出来。
二元无解，多元和谐，国际化企业的共鸣
罗素说：“参差百态，乃幸福之本源。”实现世界的新奇，丰富人性幽深与人心难测会带来困惑与不适，也带来巨大的创造空间与可能性。跳出二元，拥抱多元，多元即多赢，多赢才能实现持久的和平与繁荣。
我们不妨收起自己的各种主义、经验与执念，打开视野与心胸，看到差异的同时，找到共识，在各种分裂与对抗中，做个链接者、建设者。
让一个生态更繁荣，让多个行业更可持续，让一个社会更具信任与韧性。未来的赢家，不是利润最高的公司，而是让更多人、更多组织、更多生态共同繁荣的公司。
当商业从“独占”走向“共生”，从“价值获取”走向“价值乘数”，它也在重新定义文明的世界，在相互依存的世界里，真正的力量不是控制，而是链接；真正的繁荣，不是独享，而是共赢。
CET TEAM，我们要用专业与天赋，跑出自己的加速度。我们无法改变环境与趋势，却总能找到解决方案如何应对——在逆境中比他人多坚持一步，在变动中比同行更快适应环境。CET29年的风雨兼程，它不再害怕时代的周期，而是成为周期的一部分——在时光中延续，在变化中繁荣。
人类是全宇宙最浪漫的存在，CET擅长造梦，也热衷于实现我们的梦。