用匠人之心，不断创造CET品牌价值
树核心技术，持续发展CET穿越周期
CET·中恒集团总裁 马学文
“时光远去不留痕，匆匆忙忙又一春”。一路奔波，一路辛劳的我们，终于踉踉跄跄迎来了2023，我想不少人都长舒一口气，这一年终于结束了。回首过去的2022年是非同寻常的一年，疫情的反复对经济和社会运行的剧烈冲击、停摆的生活，俄乌冲突及与此相关联的国际环境继续恶化，经过了长达3年的疫情管控，特别是2022年，给中国社会各阶层，特别是企业家和工薪阶层，带来了巨大的影响。面对每个企业长期的战略目标，我相信中国的企业家不再会像过去那样信心满满、朝气蓬勃，而是产生了极大的分化：因为躺平而放松的、因为困境而绝望的、因为迷茫而焦虑的、因为坚信而执着的……此时此景，没有人看到我们历经了什么困难，也没有人知道我们的心早已疲惫不堪！
正是那些坎坷拧巴的过往，拼凑起了属于我们共同的——时光版图：2022年3、4、5、6月，是中国企业和人民最痛苦的日子。上海按下暂停键长达3个月之久，中国按下暂停键长达半年，物流，原材料供应，出口运输，新冠疫情防控不可懈怠，这一切的一切让我们面临最艰难、最糟糕的日子。值得幸运的是我们所有团队上下同心，每天尽最大努力完成订单交付，我们的生产运营团队长达3个月以上没有和家人团聚，始终坚守在生产第一线，呵护着CET的成长。
过去的一年，我曾经无数次的思考，明天会好吗？未来该怎么办？直到今日，站在2023年初的节点回望过去一年的点点滴滴，看着正在回归正轨的一切，我们终于暂时放下心来，有计划的开展我们的工作和生活！
痛苦终会过去，春天终将回馈每一个在冬天里的抱薪者，坚守者，逆向思考者。过去3年所经历的辛酸苦涩，也被凝炼成某种烙印刻在我们的心头。无论过去的3年发生过什么，都阻挡不住我们对新生活的期盼，逆向思考让CET在最艰难的时期取得了伟大的成绩，海外业务在2021年基础上实现142%的增长。
同样的我们坚持着社会责任，诚信，相互帮助和尊重，让CET变得越来越强大。我们每一个团队都坚持这些价值观，我们对待和支持彼此的方式是我们成长的基础，也是我们成就伟大成绩的基础，我们应该以掌声来欢庆我们拥有2022年伟大的成绩！
企业的成长就像一棵大树，枝繁叶茂之下必有粗壮的树根提供源源不断地营养。对一个多元化的企业来说，主干是企业的核心产品、枝节是企业的不同业务群，叶子和果实就是企业的终端产品，滋养和支撑一切的大树根系是企业的核心能力。每一个企业家都希望能做百年企业，而企业长盛不衰的重要前提之一，是能够穿越技术周期、产业周期，在树根、树干、枝叶三个层次上同时与对手展开竞争。
对CET来说，树立核心技术、培育创新能力、增强产品的核心实力，才是能够穿越周期、在国际市场立足的根本。
树立企业的核心能力并非易事，培养核心能力需要对研发的投入、对生产设备的升级、更需要企业的耐心。然而，我们就是要在这样一条艰难的道路上前进，让CET的树根不断壮大，让CET的大树枝繁叶茂，让我们的品牌被更多客人认可！
面对不确定性时代，创造积极的改变：
第一是心态，要坚信可以赢得未来。无论这场比赛是什么，我们都必须合作。
第二是士气，在业务和组织方面，当务之急是要保持员工正能量。告诉大家事实，以及问题是什么，让大家与你一起解决问题。
第三是韧性，不要放弃，现金流是企业的生命线，应当细致分析每项支出，看看其中究竟哪些是费用，哪些是项目投资，是否有未来。
我们的生命之源是创新每一天，学习新知，每一天颠覆自己，持续学习，自我更新。
最后，我要提醒所有人，包括我自己：领导者能点燃每个人的火焰，领导者能为所有人创造机会。我们都经历过艰难时期，我们都应该记住：世界总在变化，让我们一起，创造积极的变化。
在过去的三年里，我们面对全球疫情的反复，面对经济的下行，面对政治环境的动荡，一切的挑战仿佛浓缩在三年的时间里不断上演，让我们应接不暇。
即使我们有长远的计划、细致的分析，却仍然会在前进的道路上遇到各种情况与挑战。重要的是总结和吸取教训，利用危机发挥积极效果，绝不要错过危机带来的机会。
CET就没有错过危机创造的机遇。我们在过去三年里做的产品升级、技术创新、设备升级、管理优化，比以往任何时候都多。我们利用危机为公司带来变革，在挑战中抓住机遇，为CET的明天打下了更稳固的根基。
时光跌跌撞撞，日子朝来暮往，也许曾经倍感艰难，也许曾有风光无限，也许曾经焦虑迷茫，又或是曾咬紧牙关一路硬抗。我相信一切的不如意终将离去，人类创造的灵感还会持续迸发，请相信人类的创造力！
每年这个时候，特别感谢那些为公司做过贡献的人。2022年是具有挑战性的一年。对每一个中国人来说，这个春节并不容易。站在2023年来临的这一刻，崭新的一年和更远的未来依然模糊不明，让我们一起保持耐心和清醒，确保短期的安全，酝酿长期的发展，一起穿越迷雾，跨越周期。CET能够创造出引领本行业的未来！为所有CET人构建一个美好的生活！
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