品控中心介绍

CET集团于2003年成立品控部。品控部自成立以来,严格贯彻公司制定的质量目标及方针,以ISO9001质量管理体系为主导,对生产全过程建立了完整的质量控制制度及标准。对于生产过程中的任何品质异常或波动,品控部将会以8D报告的形式将不符合情况描述后下发到相关责任部门进行分析纠正,从而不断提升产品品质,提高产品合格率。 为确保产品性能可靠、质量精准、用户满意,品控部配备了多种先进的检测设备并完成了由原来单纯的IQC/OQC到创建完善的品质管理平台的跨越,形成IQC、OQC、FQC、IPQC、QA、SQE、QE等以质量为中心的全方位的品质管理团队。

可靠的质量管控

  • QA品质保证

    以管理体系的建立、维护、推动工作为主,文件受控、品质活动推动为辅,持续推动产品的质量改善。

  • QE品质工程

    从产品质量设计到供方质量管理再到改善制程质量,全方位规划并持续提升公司质量管理水平。

  • SQE供方管理

    甄选、评价、发展合格供方,通过对供方的来料业绩考核,供方稽核、辅导等方式,稳定提升供方产品品质与管理,最终实现集团与供方的“双赢”。

  • QC品质检验

    建立来料检验、首件检验、工序自检/互检、制程巡检、成品检验的全面检验模式,确保产品质量。

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